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Società di consulenza nata nel 1980 è sinonimo di TPS (Toyota Production System): tra i primi in Italia a comprendere l’importanza del pensiero organizzativo “snello” che affianca imprenditori e manager nell’organizzazione efficace ed efficiente delle aziende.
Da sempre sostiene che il mercato è in continuo cambiamento e così anche il tradizionale TPS (Toyota Production System) si è evoluto in Toyota Profit System, sistema di gestione aziendale a 360 gradi.
I principi del pensiero snello si possono applicare a tutte le aree aziendali e a tutti i settori di mercato con un approccio che mira a incrementare il valore per il cliente lungo l’intera catena di fornitura.

 

Le competenze distintive di Considi si articolano su 4 filoni:

  • Operation: miglioramento dei processi produttivi dall’ordine cliente alla spedizione passando per la fabbrica
  • Innovation: miglioramento dei processi di sviluppo prodotto, dall’idea al prodotto
  • Organization: miglioramento dei processi gestionali dei servizi
  • Business Innovation: colmare il gap di innovazione esistente nelle imprese

 

Nell’ambito di queste competenze sono stati sviluppati:

  • Tools proprietari a supporto degli interventi presso i clienti che sono distintivi nell’applicazione delle metodologie TPS (Logos, Proacta, Arca)
  • Corsi di formazione e seminari specialistici per la diffusione della cultura di impresa Lean, anche in collaborazione con Confindustria Veneto e dell’Emilia Romagna, che si avvalgono di simulazioni pratiche in aula
  • Una metodologia per la definizione ed il controllo gestionale delle strategie anche nell’ambito di analisi settoriali e di profili di competitività (Dojo Strategy)